（4）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？

　　（5）对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？

　　「案例2」

　　某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区，建设单位为蜡天房地产开发有限公

　　司，设计单位为市规划设计院，监理单位为环宇工程监理公司，政府质量监督为路北区质

　　量监督站，施工单位是天建建设集团公司，材料供应为利通贸易公司。

　　该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工

　　程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周，主体结构

　　在各幢的持续时间为12周，屋面工程在各幢的持续时间为6周，装修工程在各幢的持续

　　时间为12周。

　　问题：

　　（1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可按何种流水施

　　工方式组织施工？试计算该种流水施工组织方式的工期。

　　学（2）如果工期允许，该王程可按何种方式组织流水施工？试计算该种流水施工组织方

　　式的工期。

　　（3）如果按第（2〉中的方式组织施工，请绘制双代号网络计划，计算时间参数并确定

　　关键线路和工期。

      （4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体？谁是监控主体？

　　（5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？

　　（6）简述材料质量控制的要点。

　　「案例3」

　　某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程

　　施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、

　　屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同

　　工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。

　　其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。

　　安装设备支架

　　4           安装桥吊轨道及吊桥        安装设备

　　设备基础③                                          7              ⑿   10

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