二、MRPⅡ系统的基本结构和主要功能模块

　　三、MRP计划的编制工作

　　第六节生产作业排序

　　一、作业排序的基本概念

　　二、流水型同顺序排序问题

　　约翰逊法、关键工序法、C—D—S法。

　　三、非流水型排序问题

　　第七节生产作业监控

　　一、生产作业监控的作用与内容

　　生产作业监控的作用、生产作业监控的的内容。

　　二、生产调度

　　调度员的分工形式、重要的调度工作制度。

　　三、生产作业统计

　　生产作业统计的内容、生产作业统计的原始凭证、生产作业统计的台帐和报表。

　　四、生产作业计划完成情况考核

　　三、考核知识点

　　（一）多品种批量生产

　　（二）生产作业计划工作

　　（三）累计编号计划系统

　　（四）生产作业排序

　　（五）生产作业监控

　　四、考核要求

　　（一）多品种批量生产

　　识记：多品种批量生产的特征、成组技术的基本概念、成组生产单元。

　　（二）生产作业计划工作

　　1、识记：多品种生产计划编制的一般原则。

　　2、领会：批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期的概念及其计算。

　　（三）累计编号计划系统

　　应用：累计编号法的概念及应用。

　　（四）生产作业排序

　　1、识记：作业排序的基本概念、排序问题的一般假设。

　　2、领会：排序问题的分类。

　　3、应用：流水型同顺序排序问题——约翰逊法、关键工序法、C—D—S法。

　　非流水型同顺序排序问题的排序方法。

　　（五）生产作业监控

　　1、识记：生产作业监控的作用、生产作业监控的内容、调度员的分工形式、生产作业统计的内容、生产作业统计的原始凭证、生产作业统计的台帐和报表。

　　2、领会：重要的调度工作制度。

　　3、应用：生产作业计划完成情况考核（各项考核指标的计算方法）。

　　第十章 单件小批订货生产

　　一、学习目的与要求

　　通过本章的学习，要了解单件小批订货生产类型的特征及生产组织形式，了解生产大纲的作用、产品生产进度计划的编制和瓶颈资源计划的基本原理，理解如何进行零件和产品的生产进度计划的监控。

　　二、课程内容

　　第一节单件小批订货生产类型的特征

　　单件小批订货生产类型的特征、在生产作业计划方面的特点。

　　第二节单件小批订货生产的生产组织形式

　　一、大件生产单元

　　二、柔性制造系统或柔性生产单元

　　三、成组生产单元

　　四、标准件生产单元

　　第三节生产大纲和产品进度计划

　　一、生产大纲

　　生产大纲的作用。

　　二、产品生产进度计划

　　产品生产进度计划的特点、产品进度计划的编制、编制产品进度计划的定额资料期量标准。

　　第四节瓶颈资源计划

　　瓶颈资源计划的基本原理。

　　第五节生产作业控制

　　一、零件生产进度计划的监控

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