2、生产能力规划决策

　　三、考核知识点

　　一、生产能力的概念

　　二、生产能力的计算

　　三、规模经济理论

　　四、考核要求

　　一、生产能力的概念

　　识记：生产能力的定义、生产能力的种类。

　　二、生产能力的计算

　　1、领会：提高生产能力的途径。

　　2、应用：生产能力的计算。

　　三、规模经济理论

　　领会：规模经济原理。

　　第四章  生产系统的合理布置

　　学习目的与要求

　　通过本章的学习，要了解选址的影响因素、工作步骤以及评价方法，掌握厂区布置的原则和工厂总平面布置的方法。

　　二、课程内容

　　第一节厂址选择

　　一、选址的影响因素

　　厂址选择的影响因素、厂区选择的影响因素、工厂选址的发展趋势。

　　二、厂址选择的工作步骤

　　准备阶段——现场勘察阶段——评选和确定方案阶段。

　　三、厂址选择的评价方法

　　等级评分法、分级加权法。

　　第二节厂区布置和生产线布置

　　一、厂区布置的原则

　　二、厂区布置的工作程序

　　三、工厂总平面布置的方法

　　生产活动相关图法。

　　四、车间布置

　　机群式布置和按生产线布置、生产线布置的从至表法。

　　三、考核知识点

　　（一）选址的影响因素

　　（二）厂址选择的工作步骤

　　（三）厂址选择的评价方法

　　（四）厂区布置和生产线布置

　　四、考核要求

　　（一）选址的影响因素

　　1、识记：厂址选择的影响因素、厂区选择的影响因素、工厂选址的发展趋势

　　（二）厂址选择的工作步骤

　　识记：准备阶段——现场勘察阶段——评选和确定方案阶段。

　　（三）厂址选择的评价方法

　　应用：厂址选择的评价方法——等级评分法、分级加权法。

　　（四）厂区布置和生产线布置

　　1、识记：厂区布置的原则

　　2、应用：工厂总平面布置的方法——生产活动相关图法、生产线布置的从至表法。

　　第五章 工作设计

　　一、学习目的与要求

　　通过本章的学习，要掌握工作设计中的行为理论、团队工作方式，要领会工作扩大化、工作职务轮换、工作内容丰富化等内容，了解工作环境设计中应考虑的因素，掌握工作研究的程序，领会动作研究及其方法。

　　二、课程内容

　　第一节工作设计的基本原理与方法

　　一、泰勒的管理思想

　　二、工作设计中的行为理论

　　工作扩大化、工作职务轮换、工作内容丰富化。

　　三、团队工作方式

　　第二节工作环境设计

　　一、气候状况的分析与设计

　　空气温度、空气污染、空气流通对人劳动的影响。

　　二、照明的影响与照明设计

　　三、色彩对工作人员的影响

　　四、噪音的影响与控制

　　第三节工作研究

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