第二节  企业整体市场营销过程

　　（一）分析市场营销机会。分析营销机会，须注意环境机会与企业机会的区别，认真分析微观环境和宏观环境。

　　（二）研究和选择目标市场。在市场调研基础上，企业才能进入目标市场选择阶段，最终进行市场定位。

　　（三）制定市场营销组合策略。确定营销预算、规划市场营销组合。

　　（四）实施和控制市场营销。重点搞好计划控制、利润控制和战略控制。

　　三、考核知识点

　　（一）企业战略规划过程

　　（二）企业整体市场营销过程

　　四、考核要求

　　（一）企业战略规划过程

　　识记：企业战略规划概念；新业务规划概念；企业战略任务分类；（问题类业务、明星类业务、财源类业务、不景气类业务）

　　领会：企业战略规划的步骤；（规划企业任务、明确企业目标、规划企业业务组合、企业新业务的规划）确定企业任务考虑的因素；（企业历史、上级的政策及建议、外部环境、企业资源、企业特长等）新业务规划战略；（密集型发展战略、一体化发展战略，多样化发展战略）

　　（二）企业整体市场营销过程

　　识记：环境机会、市场机会、企业定位、产品定位

　　领会：企业整体市场营销过程；（分析市场营销机会、研究和选择目标市场、制定市场营销组合策略、实施和控制市场营销）企业目标市场选择策略；（商品—市场集中化、商品专业化、市场专业化、有选择的专业化、全面覆盖）

　　第四章   市场营销环境

　　一、学习目的和要求

　　通过本章学习，要充分认识市场营销的特点和作用以及研究他的重要意义，明确环境分析的思想方法，掌握影响企业营销的微观和宏观环境因素以及环境机会和威胁的评价及对策。

　　二、课程内容

　　第一节  市场营销环境的概述

　　（一）市场营销环境的特点和作用

　　市场营销环境、微观环境、宏观环境的概念。市场营销环境具有客观性、变动性的特点。

　　（二）研究市场营销环境的意义：有助于企业审时度势把握时机，便于科学决策。

　　（三）市场营销环境分析研究的方法：全面分析、具体问题具体分析的原则，坚持发展的观点，要透过现象看本质。

　　第二节  市场营销微观环境

　　（一）市场营销微观环境，是指对企业营销活动产生直接影响的介于4PS策略与宏观环境之间的一种营销环境。

　　（二）市场营销微观环境的内容：（1）企业；（2）供应者；（3）营销中介；（4）顾客；（5）竞争者；（6）公众。

　　第三节   市场营销宏观环境

　　（一）宏观环境概念；企业及其所处的微观环境，都在宏观环境力量控制之下，因此，企业必须认真分析它给企业带来的机会和威胁。

　　（二）宏观环境内容：（1）政治环境；（2）经济环境；（3）人口环境；（4）自然环境；（5）科学技术环境；（6）法律环境；（7）文化环境

　　※第四节 环境机会和威胁的评价及对策

　　三、考核知识点

　　（一）市场营销环境的特点和作用

　　（二）市场营销微观环境

　　（三）市场营销宏观环境

　　四、考核要求

　　（一）市场营销环境的特点和作用

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[8]　[9]　[10]　[11]　[下一页]