（四）现代制企业制度的基本特征：产权明晰；权责分明；政企分开；管理科学

　　第二节  乡镇企业股份合作制

　　（一）股份合作制企业的概念

　　（二）乡镇企业股份合作制类型

　　（三）乡镇企业推行股份合作制的主要作用

　　（四）乡镇企业股份合作制的完善与规范

　　第三节  乡镇企业与现代企业制度

　　（一）大胆实践，注重实效

　　（二）乡镇企业产权制度改革：乡镇企业产权制度改革的目标。乡镇集体企业产权制度改革的形式和途径；规范合作企业、个体和私营企业的产权制度。

　　（三）为乡镇企业建立现代企业制度创造外部环境

　　三、考核知识点

　　（一）现代企业制度的概念、现代制企业制度的基本特征

　　（二）乡镇企业股份合作制

　　（三）乡镇企业产权制度改革

　　四、考核要求

　　（一）现代企业制度的概念、现代制企业制度的基本特征

　　识记：现代企业制度的概念；

　　领会：现代制企业制度的基本特征：产权明晰；权责分明；政企分开；管理科学

　　（二）乡镇企业股份合作制

　　识记：乡镇企业股份合作制概念；

　　领会：1.乡镇企业股份合作制的类型：增量扩股型；存量转让型；新办规范型；个体私营企业转变型；2.乡镇企业股份合作制的改进与完善；

　　（三）乡镇企业产权制度改革

　　识记：乡镇企业产权制度改革目标：建立现代企业制度。

　　领会：乡镇企业产权制度建立现代企业制度的外部条件：政企分开；宏观管理体制改革；转变政府职能；完善服务体系。

　　第六章  乡镇企业发展战略、发展规划与计划管理

　　一、学习目的与要求

　　通过本章学习，着重掌握乡镇企业发展战略与发展规划的基本内容。

　　二、课程内容

　　第一节、乡镇企业发展战略

　　（一）制定乡镇企业发展战略的意义

　　（二）乡镇企业发展战略的制定：制定乡镇企业发展战略的步骤；乡镇企业发展战略的主要内容

　　（三）不同地区乡镇企业的发展战略重点

　　第二节、乡镇企业发展规划

　　（一）乡镇企业发展规划的概述

　　（二）乡镇企业发展规划的主要指标：反映与农业经济关系的指标；反映生产过程的指标；反映经济效益的指标；反映生产关系的指标。

　　（三）制定乡镇企业发展规划的方法

　　（四）制定乡镇企业发展规划的程序：规划的编制，要按照自上而下，自下而上，上下结合的程序进行。

　　※第三节  乡镇企业计划管理

　　※第四节  乡镇企业经济统计

　　三、考核知识点

　　（一）制定乡镇企业发展战略的步骤、主要内容和意义

　　（二）不同地区乡镇企业的发展战略重点

　　（三）乡镇企业发展规划的主要指标

　　四、考核要求

　　（一）制定乡镇企业发展战略的步骤、主要内容和意义

　　识记：乡镇企业发展战略概念；

　　领会：1.制定乡镇企业发展战略的步骤；2.乡镇企业发展战略的主要内容：（战略思想、战略目标和战略措施）；3.制定乡镇企业发展战略的意义

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[8]　[9]　[10]　[11]　[下一页]