| （5）工种多
（6）手工操作为主
（三）实行全员培训，提高技术水平
识记：（1）注重领导干部的培训
（2）从实际出发
（3）深度与广度结合
（4）制定规划
（5）勤俭办学
（6）严格考核制度
（四）健全劳动组织
识记：（1）劳动组织的概念
（2）制定编制定员时需注意的问题
（3）编制定员的方法
（五）建立责任制
识记：（1）建立责任制的意义
（2）建立责任制的三个基本环节
（六）制定劳动定额
识记：（1）劳动定额的概念
（2）制定劳动定额时应注意的问题
（3）制定劳动定额的方法
第十五章园林绿化事业的财务管理
一、学习目的和要求
通过本章学习，了解现行的财务管理体制和财务管理的主要职能，掌握财务管理的四个环节预算管理、支出管理、收入管理和财务监督
二、课程内容
第一节 现行的财务管理体制
园林单位内部存在着各种不同性质的生产业务单位，财务管理的制度也不相同，园林绿化建设工程一般按照规定增加固定资产投资的程序进行有计划的投资，日常维护业务支出，由上级财政部门按时提供资金。
第二节 财务管理的主要职能
财务管理必须贯彻执行国家的财经政策，财务管理的职能包括合理分配和供应物资、发挥财政的监督作用、合理地组织收入三个方面。
第三节 财务管理的四个环节
财务管理包括预算管理、支出管理、收入管理和财务监督四个环节
第四节 经济核算
经济核算是经营管理的一项基本原则。对于园林绿化建设，应分别确定符合园林事业单位特点的核算方法。
三、考核知识点
（一）现行的财务管理体制
（二）财务管理的主要职能
（三）财务管理的四个环节
（四）经济核算
四、考核要求
（一）现行的财务管理体制
识记：现行的财务管理体制
（二）财务管理的主要职能
识记：（1）合理分配和供应物资
（2）发挥财政的监督作用
（3）合理地组织收入
（三）财务管理的四个环节
识记：（1）预算管理
（2）支出管理
（3）收入管理
（4）财务监督
（四）经济核算
识记：（1）提高经济核算的认识
（2）在单位内部推行责任制
（3）建立健全规章制度
（4）搞好经济活动分析
第十六章 园林绿化的行政管理
一、学习目的和要求
通过本章学习，充分理解园林绿化事业是城市的重要基础设施之一，是各级政府的职责。掌握古树名木的概念和保护措施。使专业管理与群众管理相结合，树立人人爱护绿化的社会风尚，全社会各行各业共同发展绿化事业。
二、课程内容
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