1、明确系统（对象）的任务 
    本阶段的主要工作在于了解评价工程的基本情况，比如业主的目的或意图、业主的资金能力，明确业主对于工程产品的功能要求，特征、进度、成本、质量等总体要求等。 
    2、资料收集 
    （1）资料的搜集方法。 
    （2）资料的种类和内容。资料的种类与内容会随着系统的类型和资料的利用目的不同而不同。在评价寿命周期成本时通常需要的资料有：①市场分析资料（包括人力、物资、能源等价格）；②用户的使用资料（包括历史数据、成本数据）；③设计资料（包括各种成本之间存在的关系及其对寿命周期成本的影响）；④可靠性、维修性资料；⑤制造、安装、试运行资料；⑥后勤支援资料；⑦费用计算用资料（如折现率、通货膨胀率等）；⑧价值分析和降低费用的资料；⑨系统的计划和进度管理关系的资料。 
    （3）资料的分析和利用。收集到的资料应进行分析、归类，建立费用数据库，以便有效地加以利用。资料可应用于以下几个方面： 
    l）开发新的系统。 
    2）修改现有系统的设计，修订维修方式，估计补充部件的产量等。 
    3）合理估算寿命周期成本。 
    3、方案创造 
    4、明确系统的评价要素及其定量化方法 
    寿命周期成本评价最终要根据系统的效率（有效度）和费用两个方面来进行评价。 
    5、方案评价 
    方案评价可按以下步骤进行： 
    （1）评价方案的“粗筛选”。 
    （2）对经过“粗筛选” 剩下的方案进行有效度和费用的详细估算。 
    （3）用固定费用法和固定效率法进行试评。 
    （4）从效率和费用两个方面对系统进行详细的比较、研究，选出最佳方案。 
    l）如果系统的效率和费用两个方面都是最优的，当然应选取该方案。 
    2）如果系统的效率相同，费用也没有大的差别，则需要通过分析定性因素来择优选用。 
    3）如果不存在各方面都是优秀的方案，则在最终决定哪个方案最佳时，应以与系统预期功能关系大的因素为依据。 
    6、编制评价报告 

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