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造价师工程造价管理基础理论与相关法规第6讲(四)
(发布时间:2007-5-31 15:33:00 来自:模考网)

    l)改善原设计材质,使维修频度降低。 
    2)支出适当的后勤支援费,改善作业环境,减少维修作业。 
    3)制定防震、防尘、冷却等对策,提高可靠性。 
    4)进行维修性设计。 
    5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,使可维修性得以提高。 
    6)进行节省劳力的设计,使操作人员的费用减少。 
    7)进行节能设计,节省运行所需的动力费用。 
    8)进行防止操作和维修失误的设计。 
    (2)设置费中各项费用之间的权衡分析 
    1)进行充分的研制,使制造费降低。 
    2)将预知维修系统装人机内,减少备件的购置量。 
    3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用。 
    4)采用整体结构,减少安装费。 
    (3)维持费中各项费用之间的权衡分析 
    1) 采用计划预修,减少停机损失。 
    2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费。 
    3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。 
    (4)系统效率与寿命周期费用之间的权衡 
    在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时,可以采用以下的有效手段: 
    l)通过增加设置费使系统的能力增大(例如,增加产量)。 
    2)通过增加设置费使产品精度提高,从而有可能提高产品的售价。 
    3)通过增加设置费提高材料的周转速度,使生产成本降低。 
    4)通过增加设置费,使产品的使用性能具有更大的吸引力(例如,使用简便,舒适性提高,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提高。 

(三)寿命周期成本评价法的一般步骤  
    寿命周期成本评价分析过程主要包括以下步骤: 

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