| 设项目决策阶段造价的计价与控制概述
1.建设项目决策的含义是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。
2.建设项目决策与工程造价的关系
1、项目决策的正确性是工程造价合理性的前提；
2、项目决策的内容是决定工程造价的基础；
3、造价高低，投资多少也影响项目决策；
4、项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
3.项目决策阶段影响工程造价的主要因素（规模、标准、选址、工艺、设备）
造价工程师：财务基础数据测算
1.财务基础数据测算的内容
财务基础数据的测算应包括项目计算期内各年经济活动情况及全部财务收支结果。具体应包括五个方面的内容：项目总投资及其资金来源和筹措、生产成本费用、销售收入与税金、销售利润的形成与分配、贷款还本付息测算。
2.财务基础数据测算表及其相互联系
（1）投资使用计划与资金筹措表；
（2）固定资产投资估算表；
（3）流动资金估算表；
（4）总成本费用估算表；
（5）外购材料、燃料动力估算表；
（6）固定资产折旧费估算表；
（7）无形资产与递延资产摊销费估算表；
（8）销售收入和税金及附加估算表；
（9）损益表（即销售利润估算表）；
（10）固定资产投资借款还本付息表。
上述估算表可归纳为三大类：
第一类，预测项目建设期间的资金流动状况的报表：如投资使用计划与资金筹措表和固定资产投资估算表。
第二类，预测项目投产后的资金流动状况的报表：如流动资金估算表、总成本费用估算表、销售收入和税金及附加估算表、损益表等。为编制生产总成本费用估算表，还附设了材料、能源成本预测、固定资产折旧和无形资产与递延资产摊销费三张估算表。
第三类，预测项目投产后用规定的资金来源归还固定资产借款本息的情况，即为借款还本付息表，它反映项目建设期和生产期内资金流动情况和项目投资偿还能力与速度。
3.生产成本费用估算
3.1生产成本费用的构成
生产成本费用估算
3.1.1以制造成本法估算项目总成本费用
（1）直接材料费=直接材料（燃料、动力）定额消耗量×计划单价
（2）直接工资及福利费=∑[产品年产量×计件工资率×（1 14）]
（3）制造费用：
折旧费=固定资产原值×年综合折旧率
维简费=产品产量×定额费用
工资及福利费=车间管理人员工资×（1 14）
其他制造费用=上述各项费用之和乘以一定百分比
以上四项费用合计为产品制造费用。
（4）产品制造成本=直接材料 直接工资与福利费 制造费用
（5）管理费用=产品制造成本×规定百分比（如3）
（6）财务费用=借款利息净支出 汇兑净损失 银行手续费
其中：借款利息净支出=利息支出—利息收入
汇兑净损失=汇兑损失—汇兑收益
（7）销售费用=销售收入×综合费率（如1-2）
（8）期间费用=管理费用 财务费用 销售费用