5.工程监理企业离开原住所地承接监理业务应向【监理工程所在地】的省、自治区、直辖市建设行政主管部门备案登记，接受其指导和监督管理。

　　6.诚信是企业【经营理念】、【经营责任】、【经营文化】的集中体现。

　　7.能给企业带来长期经济效益的特殊资本是【信用】。

　　8.工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度。信用管理制度主要内容有：【合同管理制度】、【与业主的合作翩度】、【监理服务需求调查制度】、【企业内部信用管理责任制度】。

　　9.工程监理企业要做到公正，必须做到：【具有良好的职业道德】、【坚持实事求是】、【熟悉有关建设工程合同条款】、【提高专业技术能力】、【提高综合分析判断问题的能力】。

　　10.工程监理企业科学化管理主要体现在：【科学的方案】、【科学的手段】、【科学的方法】。

　　11.“在实施监理前，制定出切实可行、行之有效的监理实施细则”是工程监理企业在建设工程监理活动中应遵循的【科学】准则的体现。

　　12.工程监理企业运用科学的方法解决问题时要【用事实说话】、【用书面文字说话】、【用数据说话】。

　　十七、加强企业管理

　　1.监理企业提高市场竞争能力的重要途径是【强化企业管理】。

　　2.监理企业的基本管理措施主要有：【市场定位】、【管理方法现代化】、【建立市场信息系统】、【开展贯标活动】、【要严格贯彻实施《建设工程监理规范》】。

　　3.监理企业在加强企业管理工作中，开展贯标活动的作用是：【提高企业市场竞争能力】、【提高企业人员素质】、【规范企业各项工作】、【避免或减少工作失误】。

　　4.监理企业的组织管理制度要求：【建立严格的岗位责任制度】、【健全企业内部监督体系】。

　　5.充分调动和发挥职工的积极性、创造性是企业【劳动合同管理制度】所发挥的作用。

　　十八、市场开发

　　1.工程监理企业承揽监理业务的表现形式有：【通过投标竞争取得监理业务】、【由业主直接委托取得监理业务】。

　　2.我国《招标投标法》明确规定，【关系公共利益安全】、【政府投资】、【外资工程】等实行监理必须招标。

　　3.工程监理企业投标书的核心是【监理大纲】，尤其是监理大纲中的【监理对策】。

　　4.业主在监理招标时应以【监理大纲】的水平作为评定投标书优劣的重要内容。

　　5.建设工程监理费是指业主依据委托【监理合同】支付给监理企业的监理酬金，它在工程概（预）算中【单独列支】。

　　6.建设工程监理费由【监理直接成本】、 【监理问接成本】、【税金】、【利润】四部分构成。

　　7.工程监理费的直接成本与间接成本

　　8.税金是指按照国家规定，工程监理企业应交纳的【各种税金总额】，如营业税、所得税、印花税等。

　　9.利润是指工程监理企业的【监理活动收人】扣除直接成本、间接成本和各种税金之后的余额。

　　10.监理费的计算方法

按建设工程投资	是国家制定监理取费标准的主要形式
的百分比计算法	采用这种方法的关键是确定计算监理费的基数
工资加一定比例的其他费用计算法	较少采用这种方法
	主要适用于临时性的、短期的监理业务，或者不宜按工程概（预）算的百分比等其他方法计算监理费的监理业务
按时计算法	这种方法在一定程度上限制了工程监理企业潜在效益的增加，单位时间内监理费的标准比工程监理企业内部实际的标准要高得多
固定价格计算法	适用于监理内容比较明确的中小型工程监理费的计算，业主和工程监理企业都不会承揽较大的风险

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