3.工程师的索赔管理任务包括[预测和分析导致索赔的原因和可能性]、[通过有效的合同管理减少索赔事件发生]、[公平合理地处理和解决索赔].

　　4.工程师索赔管理的原则包括[公平合理地处理索赔]、[及时作出决定和处理索赔]、[尽可能通过协商达成一致]、[诚实信用].

　　5.某工程项目，发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人，乙承包人在进行电梯安装时，由于甲承包人不配合，给乙承包人造成了一定的损失，该

　　损失应当由[发包人一承担。

　　6.FIDIC施工合同规定，承包人索赔时应提供的有效证据

　　（1）合同文件中的条款约定；

　　（2）经工程师认可的施工进度计划；

　　（3）合同履行过程中的来往函件；

　　（4）施工现场记录；

　　（5）施工会议记录；

　　（6）工程照片；

　　（7）工程师书面指令；

　　（8）中期支付工程进度款的单证；

　　（9）检查和试验记录；

　　（10）汇率变化表；

　　（11）各类财务凭证；

　　（12）其他有关资料。

　　7.施工中遇到异常恶劣的气候条件造成的停工是属于[可原谅但不给予补偿费用的延期].

　　8.当承包人提出索赔要求后，工程师[无权要求承包人缩短合同工期].

　　9.工期索赔的计算主要有[网络图分析]和[比例计算法]两种。

　　10.工程师在审查承包商的索赔报告中要求顺延工期时，若被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的[应批准顺延工程].

　　11.工程索赔时，对于已知部分工程延期时间的比例计算法公式为：

　　工期索赔值=受干扰部分工程的合同价/原合同总价×该受干扰部分工期拖延时间

　　12.工程索赔时，对于已知额外增加工程量价格的比例计算法公式为：

　　工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期

　　13.FIDIC施工合同中规定，承包人可提出索赔的费用

　　14.FIDIC施工合同中规定，可以合理补偿承包人索赔的条款

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