（二）预计资产负债表的编制

　　预计资产负债表是指用于总括反映企业预算期末财务状况的一种财务预算。

　　预计资产负债表中除上年期末数已知外，其余项目均应在前述各项日常业务预算和特种决策预算的基础上分析填列。

　　第十一章　财务控制

　　［基本要求］

　　（一）掌握财务控制的分类

　　（二）掌握财务控制的基本要素；掌握财务控制的方式

　　（三）掌握成本中心、利润中心和投资中心的含义、类型、特点及考核指标

　　（四）掌握内部结算价格、结算方式和责任成本的内部结转

　　（五）掌握责任预算、责任报告的编制方法和责任考核的要求

　　（六）熟悉财务控制的含义与特征

　　（七）了解财务控制的基本原则

　　［考试内容］

　　第一节　财务控制的含义与种类

　　一、财务控制的含义与特征

　　财务控制是指按照一定的程序与方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。其特征是：以价值形式为控制手段，以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象，以控制日常现金流量为主要内容。

　　二、财务控制的基本原则

　　财务控制的基本原则包括：目的性原则；充分性原则；及时性原则；认同性原则；经济性原则；客观性原则；灵活性原则；适应性原则；协调性原则和简明性原则。

　　三、财务控制的种类

　　1.按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类。

　　2.按照财务控制的功能，可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。

　　3.按照财务控制的时序，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。

　　4.按照财务控制的主体，可分为出资者的财务控制、经营者的财务控制和财务部门本身的控制；

　　5.按照财务控制的依据，可分为预算控制和制度控制；

　　6.按照财务控制的对象，可分为财务收支控制和现金控制；

　　7.按照财务控制的手段，可分为定额控制（绝对控制）和定率控制（相对控制）。

　　第二节　财务控制的要素与方式

　　一、财务控制的要素

　　（一）控制环境

　　控制环境，是指对企业财务控制的建立和实施有重大影响的各种环境因素的统称。包括企业风险管理观念、风险文化、诚信与价值观、员工的胜任能力、董事会或审计委员会的组成、管理哲学和经营方式、企业组织结构、企业授予权利和明确责任的方式以及人力资源政策和实务等。

　　（二）目标设定

　　财务控制的目标主要包括：

　　（1）合理配置和使用财务资源，提高财务资源的使用效率，实现企业价值最大化；（2）保护资产的安全与完整；

　　（3）保证财务信息的可靠性；

　　（4）遵循有关财务会计法规和企业业已制定的财务会计政策。

　　（三）事件识别

　　事件是指由可以影响企业财务目标实现的事项，如银行信贷、利率、汇率等政策的调整，新的竞争对手的出现，市场价格水平的变化，企业组织结构和高层管理人员的变化等。

　　（四）风险评估

　　风险评估指管理层分析、评价和估计对企业目标有影响的内部或外部风险的过程。管理者应当从可能性和影响这两个角度评估事项，并采用定性与定量相结合的方法。

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